金宇集团工会紧紧围绕企业国际化目标战略制定方案、宣传动员,组织员工全面开展“国际化目标”主题劳动竞赛活动。竞赛活动以推进国际化战略为目标,抓好生产经营为主线,提素质、上品质,强创新、增实力,抓效率、保增长。把创建“学习型组织”、“工人先锋号”、“创新型班组”,争当“知识型员工”、“技能标兵”,开展技改发明、合理化建议、岗位学雷锋等活动作为凝聚员工力量,激励员工建功立业的重要载体,掀起学专业、比技能、保安全、创一流的工作热潮。
金宇集团 “安康杯”竞赛活动已持续开展八年,通过不断总结完善,今年结合国际化目标战略提出了新的要求。一是将提素质强品质作为目标延伸竞赛内涵。公司开办了“剑桥英语培训班”,年内多批次派出技术骨干赴欧洲、拉美国家的疫苗生产厂考察学习。通过重奖有功人员等措施,鼓励技术创新,鼓励学习提升。既注重于培养员工在平凡岗位上做好日常工作的意识和能力,也注重于培养员工应具有的创新能力和解决问题的能力,发现和培养具有高品质和国际化视野相结合的高端人才;二是以重点项目工程带动竞赛不断深化。以技术攻关、重点技改工程为活动载体,通过攻坚克难点,培养技术团队,带动竞赛活动深入推进。技术攻关的过程,也是组织竞赛,引导竞赛的过程,既能锻炼队伍又使竞赛活动有实质内容。三是将合理化建议列入内容强化竞赛的群众基础。2012年公司及时出台政策鼓励员工“技改、发明、合理化建议活动”,并对255位员工提出的122条合理化建议给予奖励;有效激发了参加竞赛活动、参与民主管理的积极性,广大员工集思广益、大胆创新、群策群力、相互支持,竞赛活动成效显著。
金宇集团工会要求各职能部门树立服务意识,提高服务本领,创新服务内容,确保劳动竞赛活动有序开展。及时总结推广典型经验,以先进引领各项工作,全力以赴实现年度各项生产经营目标任务,推进集团国际化目标战略进程。
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