龙俊峰，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司检修一部副主任。扎根一线21年，用技术创新攻破“卡脖子”难题；他带领团队研发国产控制系统，让5台机组装上“中国芯”，他主导的节能项目累计创效超5400万元，更培养出多名电力英才，率创新团队先后取得省部级专利12项，荣获全国技术能手、国务院特殊津贴专家、中国设备管理协会首席专家、北疆工匠等荣誉。
初出象牙塔，潜心钻研技术
2004年，武大毕业的龙俊峰一头扎进托电生产车间。面对复杂的机组控制系统，这个内向青年像着了魔：白天跟着师傅钻管道、调设备，晚上抱着图纸啃理论。凭着这股韧劲，他完成了一名普通职工向“技术能手 ”的人生跨越。
学用相长，实践出真知
日积月累聚能量，关键时刻显身手。“没有实践的理论是空洞的，没有理论的实践 是盲目的，理论结合实际才是最重要的。 ”这是龙俊峰经常挂在嘴边的一句话。2009 年是他工作中最艰难的一年，机组新投产时间不长，缺陷较多，当时担任热控班长，班 组成员只有 4 人，负责 4 台机组日常维护、检修管理等工作，同时要定期组织进行试验。 为此，他白天研究图纸制定方案，晚上查找资料编写控制程序，仔细研究，反复论证， 每天工作长达 10 多个小时，为顺利完成各项生产任务持续努力。
攻坚克难，创新创效展风采
在电网公司推行“两个细则”后，2010年托克托发电公司在“ 两个细则 ”方面的考 核多达1130多万元，主要存在机组协调控制系统调节品质较差等问题。龙俊峰带领团 队同艾默生公司合作，对 7 号机组协调控制系统进行优化，建模试验涉及高中低三个负 荷段，为不影响机组抢发电量，白天进行高负荷阶段建模试验，晚上进行中负荷建模试 验，每天半夜零点后进行低负荷试验。在近 1 个月的持续优化过程中，他不断和专家学 习协调控制系统优化经验，认真探讨实践协调控系统参数优化，攻克各项技术难题，打 造自身过硬的技术本领。
2015 年托克托发电公司4号机经历机组第一次综合升级改造工作，整个汽轮机及锅 炉受热面都要进行更换，同时进行DCS系统升级工作，引风机改造、低氮燃烧器改造工 作，每天在现场盯住每个设备的安装，每个测点安装及记录、试验都做到认真细致，经 过 4 个月的不懈努力，顺利完成所有改造工作，热控设备 100%准确投入，通过现场知识 的不断积累，提高自身的专业技能水平。
工作实干，取得的成绩也斐然。2015 年 8 月 25 日，“龙俊峰创新工作室 ”成立，工作室汇集一批具有高超的专业知识、专业技术和创新能力的优秀人才，汇集团队智慧，普及先进的创新理念、技术、方法，围绕生产技术攻关难题、优化运行、节能减排、技 术改造等方面取得丰硕成绩。龙俊峰把绝活倾囊相授。他主编的《热控新人培训教材》成为行业教科书。
龙俊峰用焊枪丈量初心，用代码书写担当。他用真正的工匠精神，把平凡的工作做到极致，是把国家的需要当作一生的追求。
技术支持：内蒙古酷熊网络科技有限公司
