陈文霞，呼和浩特市乡村振兴统筹发展中心农村经营管理科科长，深耕“三农”战线二十余载。她以脚步丈量民情，用智慧破解难题，在广袤农村书写着新时代农业工作者的担当与情怀。从土地确权到产权改革，从“三变”试点到“三资”整治，她始终以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，让改革红利浸润田间地头，让集体资产保值增值，成为农民心中的“政策明白人”“发展领路人”。荣获“内蒙古自治区先进工作者”荣誉。
改革攻坚，激活乡村振兴一池春水
土地是农民的“命根子”，更是乡村振兴的根基所在。自土地确权和农村集体产权制度改革启动以来，陈文霞深知责任重大。她一头扎进政策文件堆，化身“活字典”，一头沉入田间地头，成为“问诊人”。面对复杂的历史遗留问题和利益纠葛，她带领团队啃下一块块“硬骨头”，完成全市农村土地承包经营权确权登记颁证，让325.02万亩土地有了“身份证”，让296.9亿元集体资产找到了“归属册”。在农村集体产权制度改革中，她创新利益联结机制，让农民从“旁观者”变为“股东”，全市12668名农民喜获1843.69万元分红，真切感受到“改革果实”的甘甜。
土地守护，筑牢粮食安全根基
二轮土地承包到期后再延长30年，是稳定农民预期、保障粮食安全的重要举措。在武川县二份子乡试点中，陈文霞建立“县乡村”三级联动机制，白天走村入户讲政策、解疑惑，夜晚挑灯夜战研方案、判风险。她创新“摸底-研判-化解”工作法，带领团队对承包农户和土地逐户核查、逐块建档，累计排查问题56个，探索出“依法依规、尊重民意、分类施策”的延包路径。如今，武川县的试点经验正逐步在全市推广，为新一轮土地延包工作提供了“呼和浩特样本”。
三资管理，守护集体资产“钱袋子”
农村“三资”管理涉及千家万户利益，更是基层治理的关键点。陈文霞聚焦“清家底、堵漏洞、强监管”，牵头制定《呼和浩特市农村集体“三资”管理整治实施方案》，在全市开展专项整治。她带着“放大镜”查问题，带着“手术刀”治顽疾，累计摸排整改问题141个，化解村级债务3.96亿元，挽回集体损失364.23万元。为提升基层管理能力，她线上线下培训“三资”干部1070余人次，推动修订完善制度23项，让“糊涂账”变成“明白账”，让“沉睡资产”焕发新生机。
创新引领，培育乡村发展新动能
在“三变”改革试点中，她选定100个村作为“试验田”，带着典型案例走村串户，把“资源变资产”的逻辑讲透，把“资金变股金”的路径摆明，把“农民变股东”的前景说亮。在“统种共富”试点中，她指导10个村因地制宜选模式，让零散土地“抱团”发展，让小农户对接大市场。在新增耕地高效利用试点中，她盯上赛罕区3.01万亩新增耕地，从图斑排查到风险评估，从台账建立到主体培育，让“生地”变“熟地”，“闲地”变“宝地”，为耕地保护与高效利用蹚出新路。
二十载光阴，她把青春播撒在田埂地头，把初心镌刻在乡村振兴的蓝图上。她用实干打破“三农”改革的坚冰，用温情守护农民的切身利益，用创新激活农村的发展密码。在她身上，我们看到了新时代农业工作者的“四度”：胸有家国天下的高度，心有为民解忧的温度，眼有破解难题的深度，手有推动发展的力度。她是农业战线的耕耘者，更是乡村振兴的筑梦人，用行动诠释着“把论文写在大地上，把答卷写在农民心坎里”的使命担当。
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